In de praktijk zie ik vaak dat organisaties vooral inzetten op externe media en klanten om hun PR-doelen te behalen. Dat is belangrijk voor zichtbaarheid en imago, maar interne communicatie en de rol van medewerkers blijven vaak onderbelicht. Vertrouwen groeit namelijk wanneer medewerkers het verhaal authentiek uitdragen en ik merk dat journalisten hier steeds meer waarde aan hechten. Maar waarom is dat zo? En hoe zet je deze kracht slim in?
Journalisten zijn op zoek naar betrouwbare bronnen. Jouw medewerkers werken dagelijks aan producten, diensten en projecten. Ik merk dat hun ervaringen en inzichten het nieuws diepgang geven. Het maakt het nieuws relevant.
Medewerkers maken je verhaal menselijk
Heb je veel producten verkocht? Dat is natuurlijk een mooie mijlpaal voor jouw organisatie. Maar als PR-medewerker kijk ik verder: hoe is het product eigenlijk gebouwd? Welke oplossing zit er écht achter? Een organisatie is immers niet alleen een logo of slogan, maar vooral de mensen die erachter staan. Door medewerkers aan het woord te laten, geef je jouw organisatie een gezicht. Dat maakt het verhaal levendiger en herkenbaarder: precies dat wat journalisten waarderen.
Diepgang en nuance in communicatie
In mijn werk zie ik vaak dat een CEO of woordvoerder een officiële boodschap brengt. Maar juist de medewerkers kunnen de praktische kant, de uitdagingen en successen vertellen. Dat geeft journalisten de materie om een compleet verhaal te maken. En daar zijn ze juist naar op zoek.
Zo betrek je medewerkers in je PR:
- Betrek medewerkers actief bij interviews en achtergrondgesprekken.
- Verzamel authentieke quotes en verhalen die je kunt delen met journalisten.
- Zorg dat medewerkers goed voorbereid zijn op mediavragen, met korte en heldere statements.
- Stimuleer interne communicatie zodat medewerkers weten welke verhalen spelen en hoe ze deze kunnen delen.
Als PR-adviseur help ik organisaties om medewerkers effectief te positioneren richting de media. Hun authentieke verhalen maken jouw merk geloofwaardig en menselijk. Wil je weten hoe je dit in jouw organisatie aanpakt? Ik denk graag met je mee!
Ilona Woud
