Energie Haven, Boltainer, Battery Based Trading en BP Divers Woerden hebben een bijzonder project gerealiseerd dat de afgelopen weken volop aandacht kreeg in de media. Bij het tankstation in Woerden staat nu de grootste batterij van de regio: een slimme oplossing die helpt om netcongestie tegen te gaan én elektrisch laden makkelijker te maken.
Heb je weleens van B-corp gehoord? Grote kans. Steeds meer bedrijven kiezen voor deze certificering om te laten zien dat ze verder willen gaan dan winst alleen. Laatst lanceerde Albert Heijn de campagne ‘ieder B’tje helpt’. Ook wij bij Continews zijn B Corp gecertificeerd. Wij geloven dat nieuws maken hand in hand moet gaan met maatschappelijke impact en duurzaamheid.
PR wordt naar mijn idee vaker verward met marketing of inderdaad reclame. Dit terwijl het in mijn vakgebied juist draait om het opbouwen van relaties en het delen van echte en betrouwbare verhalen. Dat moet ook, want alleen dan zijn ze aantrekkelijk voor de media.
In de praktijk zie ik vaak dat organisaties vooral inzetten op externe media en klanten om hun PR-doelen te behalen. Dat is belangrijk voor zichtbaarheid en imago, maar interne communicatie en de rol van medewerkers blijven vaak onderbelicht. Vertrouwen groeit namelijk wanneer medewerkers het verhaal authentiek uitdragen en ik merk dat journalisten hier steeds meer waarde aan hechten. Maar waarom is dat zo? En hoe zet je deze kracht slim in?
‘We wachten nog even met reageren.’ Of: ‘We willen eerst zien hoe anderen het doen.’ Reacties die ik in mijn werk als PR-medewerker hoor. En het is begrijpelijk. Maar soms jammer. Want juist als jij de eerste bent, bepaal je vaak het speelveld. Het betekent: de toon zetten, het frame kiezen en de aandacht vangen voordat anderen het doen. En dus een voordeel.
”Beste lezer, momenteel ben ik op vakantie en zal ik mijn mailbox weinig of zelfs helemaal niet checken.”
Wanneer dit meer dan eens in jouw eigen mailbox op popt, weet je als PR-adviseur eigenlijk al genoeg: je moet het proces van nieuws maken en pitchen op een andere manier aanpakken. De zomerperiode – beter bekend als de komkommertijd – vraagt zo dus de nodige aandacht. Juist in deze ‘droge’ tijd heb je als PR-adviseur behoefte aan een toverformule: evenementen als nieuwsbron.
Bij onze opdrachtgevers hoor ik het regelmatig: “We willen in de media komen, maar er gebeurt weinig.” Geen lancering, event of beleidsverandering. Maar dat betekent niet dat je als organisatie niet zichtbaar kunt zijn. Gelukkig hoeft het niet altijd nieuw te zijn. Vaak ligt het goud al klaar, maar je moet het alleen opnieuw durven inzetten.
In een tijd waarin onduidelijk politiek beleid, kritische mediaberichten en soms zelfs onbegrip de energietransitie onder druk zetten, is heldere en eerlijke communicatie belangrijker dan ooit. Juist in deze complexe context is het van grote waarde om een communicatiepartner naast je te hebben die niet alleen de media begrijpt, maar ook écht weet waar jij als organisatie voor staat.
Wie is ‘wij’? En wie zijn ‘zij’? Voor het oog denk je dat het simpele woorden zijn, maar ze sturen meer dan je denkt. Eerst dacht ik: als de inhoud maar klopt, dan zit het wel goed. Maar dat blijkt toch complexer. Ik kwam erachter dat één woord kan bepalen of een verhaal binnenkomt- of dat een journalist denkt; hiermee gaan we niks doen.
Goede PR draait allang niet meer alleen om het direct onder de aandacht brengen van je organisatie of merk. Sterker nog: vaak is het effectiever en authentieker, om de spotlights te richten op mensen of verhalen die verbonden zijn aan jouw organisatie. Daarmee bereik je niet alleen media-aandacht, maar wek je ook vertrouwen en creëer je échte relevantie.
Het aandeel bedrijven dat investeert in klimaatmaatregelen is gedaald van 68% naar 64%. Dat meldt het CBS vandaag. Onzekerheid, hoge kosten en het ontbreken van haalbare alternatieven spelen een grote rol. Als PR-adviseur in de duurzaamheidssector zie ik dit niet als het einde van de groei, maar als een signaal dat communicatie nu belangrijker is dan ooit.
Je hebt nieuws dat je wilt delen, maar je weet niet voor welke media je moet kiezen. Past het bericht beter bij lokale media of juist bij nationale media? Een belangrijke keuze; het bepaalt wie jouw verhaal ziet en welke impact je maakt. In deze blog neem ik je mee in de overweging die ik maak, zodat jij de juiste keuze kunt maken.
Herhaling speelt een belangrijke rol in leren en communicatie, maar wordt vaak onderschat. Ik leg uit waarom het herhaaldelijk overbrengen van kernboodschappen essentieel is voor succesvolle PR en hoe je daarmee de juiste snaar raakt bij verschillende doelgroepen.
Wat begon als een spannende eerste stap in de PR-wereld, groeide uit tot een periode waarin ik veel leerde en echt mocht bijdragen aan het werk van het bureau. Ik maakte kennis met het bureau en haar klanten, schreef persberichten, hielp mee aan mediasamenvattingen en dacht mee over de juiste invalshoek voor verschillende opdrachtgevers. Door mijn eigen onderzoek en actieve betrokkenheid voelde ik me steeds meer onderdeel van het team en ontwikkelde ik mij zowel inhoudelijk als professioneel.
Bij Continews werk ik dagelijks met twee werelden: die van de opdrachtgever en die van de journalist. Waar de opdrachtgever vaak op zoek is naar het ronde verhaal: helder en passend bij de merkidentiteit, merk ik dat de journalist op zoek is naar nieuwswaarde, kritische vragen en feitelijke onderbouwing. En dat is logisch. Mijn rol als PR-medewerker? De schakel zijn, en dat is soms best even puzzelen.
Afgelopen vrijdag was onze PR adviseur Lenna van den Haak aanwezig bij de open dag van Securitas Technology Nederland, waarvan het hoofdkantoor gevestigd is in Dordrecht. Een bedrijf waar hardwerkende professionals dag in, dag uit bezig zijn met hun missie: de wereld een stukje veiliger en mooier maken. En dat voel je. In alles.
Sinds februari liep ik stage bij Continews. Twee dagen per week dompelde ik me onder in een wereld van verhalen, mediarelaties en creatieve communicatie. In het begin voelde het alsof ik vooral observeerde, meebewoog in een wereld waarin iedereen al zijn plek had. Maar al snel merkte ik: hier mag je doen waar je goed in bent.
Er bestaan verschillende soorten media, als paid-, owned-, en earned media. Vooral die laatste is voor een merk van groot belang, maar vereist wel veel werk aan de achterkant om juist die aandacht te verdienen. Het is geen kwestie van ”even iets opsturen” en wachten op publiciteit. Het vraagt om strategie, creativiteit en een scherp gevoel voor nieuwswaarde.
Overheidscampagnes over duurzaamheid en klimaat zijn goed bedoeld. Maar komen ze ook echt aan bij het publiek? Uit recent onderzoek en berichtgeving – waaronder een artikel in de Telegraaf – blijkt van niet. Ondanks miljoenen aan budget blijft de impact van veel publiekscampagnes beperkt. Hoe kan dat?