Blogs & Vlogs

Afgelopen dinsdag maakte Koning Willem-Alexander bekend dat het kabinet ruim 1 miljard euro extra uittrekt voor het begeleiden van mensen naar ander werk. Nu hoeft niet alleen het kabinet te investeren in bijscholing.

Eenduidigheid, een belangrijk onderwerp voor organisaties. Wanneer je als merk eenduidig bent in de interne en externe communicatie, blijf je veel langer hangen bij de doelgroep. Waarom?

September staat bij ons in het teken van een van onze nieuwe diensten: het Bij- en omscholingstraject ‘Zelf Doen’.

Als je een huis gaat bouwen, moet je eerst een goede fundering leggen. Doe je dat niet, dan zakt je huis op termijn gegarandeerd scheef. Foute boel. Hetzelfde geldt voor het bouwen van een merk: voordat je gaat bouwen, moet je nadenken over hoe je wilt dat het eruit komt te zien en wat je plannen voor de toekomst zijn. 

Ontwikkeling van medewerkers is belangrijk. Sterker nog: het belang van personeel trainen of opleiden neemt de laatste jaren alleen maar toe. Zo ook gedurende deze gekke coronacrisis.

Wat zijn de dromen en ambities van jou en jouw organisatie? Weet je dat? Is dat bekend? Ik ben erg benieuwd.

De meeste organisaties hebben over het algemeen wel een corporate story. In de corporate story wordt onder andere de missie en visie van de organisatie toegelicht.

Ok, ik hoop niet dat ik met de titel jou als (eventuele) eigenaar van een familiebedrijf zojuist afgezeken heb. Maar wat heeft het voor zin om weer te gaan zeggen dat familiebedrijven geweldig zijn?

Aan wie wil jij jouw product of dienst verkopen en hoe kan je deze doelgroep bereiken? Deze vragen vormen de basis voor je marketing en communicatiestrategie, maar stel je ze wel vaak genoeg?

Ik snap het: je ziet een gat in de markt en wilt geld verdienen, maar dit gaat wel heel ver! De afgelopen tijd zie ik nieuwsbrieven, facebook posts- en promoties, tv-commercials, radiocommercials en noem het maar op van diverse bedrijven voorbijkomen.

Wanneer jij niet mee innoveert raak je achter. Je moet jezelf steeds blijven afvragen: hoe blijf ik relevant voor mijn doelgroep? Wat is nou hetgeen wat ik wel bied en een ander niet?

Ik vind dat bedrijven de klanttevredenheid sowieso moeten meten. Dus waarom is het in ‘de anderhalve-meter-samenleving’ dan opeens een must?

Door de coronacrisis staan ondernemers ineens een stuk minder te springen om nieuw personeel. ‘In de huidige markt zien we echter een totale vacature-afname van 23 procent’ aldus De Nationale Vacaturebank.

Thuiswerken; bijna iedereen moet eraan geloven, maar hoe overleg je dan met collega’s?

Het coronavirus beheerst ons leven. Elke dag worden we overspoeld met berichtgeving over het virus, vaak negatief. Dat is logisch: het zijn nou eenmaal niet écht leuk tijden, maar toch is er ook genoeg positief nieuws te melden rondom de situatie.

Dit weekend zijn we knetter druk om de communicatie en PR te verzorgen voor onze klanten. Dat doen we, ook op zondagavond, zodat zij hún klanten goed kunnen informeren over de gevolgen van de maatregelen die ze treffen om het Coronavirus te beteugelen.

Alles voor een glimlach’ is het motto van Coolblue, één van de meest succesvolle en klantgerichte webwinkels van de Benelux. Met meer dan 75.000 online beoordelingen scoren ze gemiddeld een 9.3.

Het is 1977. Steve Wozniak en Steve Jobs zijn reeds gestart met het welbekende bedrijf Apple en hebben hun eerste product, ‘Apple I’, in 1971 op de markt gebracht.

Vacaturesites zijn er in overvloed (net als vacatures trouwens), maar het valt vaak toch vies tegen wat er aan informatie over het bedrijf wordt verteld in de vacature.

Op maandelijkse basis komen wij bij onze klanten voor een pr-overleg. Tijdens dit overleg nemen we de lopende zaken door én blikken we even terug op de afgelopen maand met de bijbehorende resultaten. Maar hoe zorgen wij er nou voor dat zo’n overleg lekker loopt?